湖北日報:咸寧突出“四個一線”導(dǎo)向選人用人
?今年6月,一條消息不脛而走,在全省引起較大反響:咸寧“重獎”招商“功臣”,8名表現(xiàn)突出的干部予以記功獎勵,并按程序提拔重用或晉升職級。?11月,咸寧干部選拔“再放大招”,30名在脫貧攻堅一線、7名在項目建設(shè)一線表現(xiàn)突出的干部被提拔使用。?這是咸寧市委踐行 “四個一線”干部選拔任用機制的體現(xiàn)。?激勵黨員干部扎根基層一線擔當作為,該市不斷完善干部選拔機制,營造干部在一線選拔、能力在一線培養(yǎng)、作用在一線發(fā)揮、業(yè)績在一線創(chuàng)造的良好氛圍。
?縣市區(qū)黨政班子“新成員”近八成來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)?一頭白發(fā),穿梭在隴畝之間,從2016年至今,通城縣塘湖鎮(zhèn)望湖村的村民都熟悉這樣一個身影,他就是市政法委干部鄭衛(wèi)平。?2016年以來,他一直擔任該單位駐通城縣扶貧工作團團長,望湖村第一書記、工作隊隊長,在他的努力下,望湖村發(fā)生翻天覆地的變化。但他長期“背著”藥罐,心臟上還裝著7個支架。今年11月份,他因脫貧攻堅表現(xiàn)“有功”,被晉升為三級調(diào)研員。?咸寧市委組織部相關(guān)負責人介紹,堅持好干部標準,鮮明“為工作選干部、憑業(yè)績用干部”導(dǎo)向,注重在脫貧攻堅、項目建設(shè)、招商引資、應(yīng)急處突等工作一線中發(fā)現(xiàn)識別干部,堅持把最優(yōu)秀的干部選派到脫貧攻堅任務(wù)最重的鄉(xiāng)鎮(zhèn),旗幟鮮明選拔在脫貧攻堅、項目建設(shè)等重點工作中實干擔當、業(yè)績突出的干部,特別是對歷練扎實、表現(xiàn)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職注重優(yōu)先選拔使用,在提拔使用數(shù)量上按照不低于1/3的比例把握。?2021年以來,結(jié)合縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,該市共有45名在招商引資、脫貧攻堅、項目建設(shè)等基層一線表現(xiàn)突出的干部被提拔使用,其中招商引資一線表現(xiàn)突出干部8名,脫貧攻堅一線干部30名,項目建設(shè)一線7名;從基層一線提拔21名優(yōu)秀干部新進縣(市、區(qū))黨政班子,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職16人,占76%;選拔6名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔任市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職。
?聽完派到一線城市開展招商百日攻堅的年輕干部發(fā)言,咸寧市嘉魚縣縣委組織部副部長張偉用這個詞來總結(jié)。?今年以來,該縣選派了一批年輕干部,前往招商、信訪一線開展攻堅。?在廣東一圈轉(zhuǎn)下來,該縣潘家灣鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長陳靜大開眼界:“佛山有近2000個工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園,很多都是村委會代管,或是市場主體運營?!标愳o認為,發(fā)展中要多用市場思維解決難題。?該縣陸溪鎮(zhèn)黨委副書記童磊在昆山看到,一個20畝的圍墻內(nèi),3家企業(yè)、80名員工,創(chuàng)造的稅收超過900萬?!耙援€產(chǎn)論英雄,土地利用效率非常高。”童磊感嘆,鎮(zhèn)里工業(yè)用地規(guī)劃要著眼長遠,科學論證企業(yè)用地,為陸溪可持續(xù)發(fā)展留空間。?堅持把基層一線作為培養(yǎng)干部的主陣地。2020年以來,該市共選派275名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、招商引資等一線鍛煉,推薦3名優(yōu)秀干部到上海、浙江等地掛職。?同時,注重對有培養(yǎng)潛力的干部開展崗位歷練,從縣鄉(xiāng)政府工作干起,讓干部多墩苗,多接“燙手山芋”,多當幾回“熱鍋上的螞蟻”。?2021年縣鄉(xiāng)換屆工作中,該市共從市直選派15名優(yōu)秀干部到縣市區(qū)政府任職、6名85后年輕干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。

?咸寧市委宣傳部機關(guān)拿出兩名科長職數(shù),采取述職評議和實績評價相結(jié)合的方式開展公開競爭比選,通過述職演講、查看工作日志、推薦考察、部務(wù)會討論決定等程序,最終2位同志脫穎而出。?此次公開競爭比選中,“工作日志評分”程序引人注目,這是該部按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的“落實領(lǐng)導(dǎo)干部工作日志制度”要求,在干部實績考核管理、選拔任用方式上的一次探索。?堅持做實干部日常履職監(jiān)督管理。該市制定工作日志管理辦法,在全市推行工作日志制度,要求干部如實記錄日常學習教育、謀劃推動工作、處理具體事務(wù)以及服務(wù)基層、群眾、企業(yè)等情況,確保工作內(nèi)容可核查、工作實績可比較、工作作風可視化,并將結(jié)果與選拔任用、評先評優(yōu)、年度考核、個人薪酬、編制調(diào)整掛鉤,使職責硬起來、任務(wù)實起來、業(yè)績亮起來。2020年以來,通過工作日志飽和度研判分析,8名市管干部被取消考察人選資格,5家市直單位被動態(tài)調(diào)整職數(shù)編制。?同時,樹立實干實績導(dǎo)向,該市將招商引資、項目建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境等作為考核主要內(nèi)容,制定《咸寧市項目建設(shè)考核暫行辦法》,堅持每季一考核排名、半年一拉練檢查,以項目一線考核檢驗干部實績實效。
?鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼每月增加200-300元?落實省委《關(guān)于進一步激勵關(guān)愛基層干部的意見》和咸寧市委《關(guān)于進一步激勵關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的十五條措施》,該市市委組織部協(xié)調(diào)落實干部津補貼、醫(yī)療保險等政策,健全干部談心談話制度,幫助基層一線干部疏緩情緒,解決實際困難。?從2020年開始,該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼均在原基礎(chǔ)上每月增加了200-300元。出臺《咸寧市記功獎勵辦法》,2020年以來,共對在脫貧攻堅、項目建設(shè)、招商引資、應(yīng)急處突等一線做出突出貢獻的75個集體和154名干部給予記功嘉獎。進一步完善容錯糾錯機制,旗幟鮮明地為干部撐腰鼓勁,2020年以來對全市受問責處理干部,堅持每半年組織開展1次回訪考核,共有63名影響期滿的干部被重新任用。?咸寧市委組織部負責人表示,將繼續(xù)大力推進在“大戰(zhàn)大考”一線常態(tài)化識別考察干部工作機制,采取蹲點調(diào)研、實地考察、專項考核、實名推薦等方式,經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸、考察一線干部,對在基層一線擔當作為、業(yè)績突出的干部,堅持考察識別一個、及時重用一個,持續(xù)激發(fā)干部在基層一線爭先進、趕先進、超先進。
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